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⚽ CHARLA DE VESTIDOR #31 QUIERE SER EL MEJOR… PERO TODAVÍA NO SABE JUGAR EN EQUIPO

18/09/2026 Por FedericoCoronado Deja un comentario


QUIERE SER EL MEJOR… PERO TODAVÍA NO SABE JUGAR EN EQUIPO
La historia

Hay jugadores que tienen algo que todo entrenador quiere:

hambre.

Quieren aprender.

Quieren destacar.

Quieren demostrar que pueden hacer más.

Se ofrecen para todo.

Proponen.

Cuestionan.

Toman iniciativa.

El problema aparece cuando esa energía no tiene dirección.

Empiezan a invadir posiciones.

A cuestionar al entrenador frente al equipo.

A exigir respuestas.

A utilizar formas que generan fricción.

Y cuando no obtienen lo que quieren…

se saltan al entrenador y van directamente con los directivos.

Quieren demostrar que pueden jugar en Primera División.

Pero todavía están aprendiendo algo fundamental:

cómo jugar para el equipo.

La reflexión

En las organizaciones sucede exactamente lo mismo.

Hay personas con muchísimo potencial que quieren sobresalir.

Y eso es bueno.

Lo que no es bueno es confundir:

iniciativa con protagonismo.

carácter con agresividad.

ambición con atropellar a los demás.

comunicación directa con saltarse la estructura.

Un buen líder no debería apagar esa energía.

Debería encauzarla.

Porque el talento que todavía no aprende a escuchar puede convertirse en conflicto.

Y una persona que tiene iniciativa, pero no respeta los canales, puede terminar generando más problemas de los que intenta resolver.

El papel del líder

Aquí también hay una responsabilidad del entrenador.

No basta con decir:

“Bájale.”

Hay que decirle:

“Esto es lo que veo en ti.”

“Esto es lo que puedes llegar a ser.”

“Esto es lo que necesitas mejorar.”

Y establecer límites claros.

Porque desarrollar talento también significa enseñar:

cuándo hablar;
cómo hablar;
a quién acudir;
cuándo insistir;
cuándo escuchar;
y cuándo ponerse al servicio del equipo.

El objetivo no es quitarle ambición.

Es convertir esa ambición en liderazgo.

⚽ Cierre

No necesitas apagar al jugador que quiere sobresalir.

Necesitas enseñarle que el verdadero liderazgo no consiste en estar por encima del equipo, sino en hacer que el equipo sea mejor.

¿Qué harías como entrenador o líder con una persona que tiene mucho potencial, pero cuya forma de querer destacar empieza a generar conflictos dentro del equipo?

Publicado en: CHARLA DE VESTIDOR Etiquetado como: CharlaDeVestidor, CulturaDeSeguridad, CulturaOrganizacional, FutbolConOficio, GestiónDelCambio, GestionDeTalento, Liderazgo, talento, TrabajoEnEquipo

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