Federico Coronado

COMUNICACIÓN EFECTIVA

Negocios

Impactos Medioambientales de Organizar un Mundial – Parte 3 de 4

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Impactos Medioambientales de Organizar un Mundial – Parte 3 de 4

Sostenibilidad, huella ecológica y los retos climáticos

1. Introducción

Cada Mundial mueve millones de personas, toneladas de materiales y enormes cantidades de energía. Por eso, en esta tercera entrega analizamos el impacto medioambiental, uno de los pilares más controversiales y decisivos para evaluar si un evento de esta magnitud deja un legado sostenible… o si profundiza retos ecológicos ya existentes.

2. La huella de carbono: el impacto más crítico

El transporte internacional, los vuelos internos, la construcción de estadios y la operación del evento generan una enorme huella de carbono.

Ejemplos recientes:

  • Catar 2022: Catalogado como el Mundial con la mayor huella de carbono registrada, principalmente por la construcción de estadios desde cero y la afluencia internacional a un país pequeño.

  • Rusia 2018: Redujo emisiones respecto a previsiones, pero el transporte aéreo fue el factor más alto.

  • Brasil 2014: Gran impacto por desplazamientos largos entre ciudades sede.

Impacto ambiental:
Aumento de emisiones, presión climática y retos en verificación real de compromisos de compensación.

3. Construcción y uso de infraestructura

Los estadios y obras asociadas tienen un fuerte impacto ambiental en su fase de construcción y en su vida útil posterior.

Aspectos clave:

  • Consumo masivo de materiales como acero y concreto.

  • Alteración de suelos, vegetación y ecosistemas locales.

  • Riesgo de infraestructuras subutilizadas (los llamados elefantes blancos).

Casos representativos:

  • Sudáfrica 2010: Algunos estadios se usan poco, elevando su costo ambiental y energético.

  • Brasil 2014: Estadios en regiones con poca demanda deportiva generaron críticas por su sostenibilidad.

Impacto ambiental:
Aceleración de procesos de urbanización, presión sobre recursos naturales y emisiones asociadas.

4. Energía, agua y recursos durante el torneo

Un Mundial exige enormes cantidades de energía y agua para:

  • Climatización,

  • Iluminación,

  • Turf o césped natural,

  • Alojamiento,

  • Restaurantes,

  • Fan zones.

Ejemplos relevantes:

  • Catar 2022: Estadios refrigerados con sistemas de alto consumo energético; se empleó agua desalada, aumentando el gasto energético del país.

  • Alemania 2006 y Francia 1998: Fueron pioneros en integrar energías renovables y medidas de ahorro.

Impacto ambiental:
Mayor presión sobre sistemas de agua y energía, así como incremento de residuos generados por turistas.

5. Gestión de residuos y contaminación

Los torneos recientes han mostrado avances, pero el reto sigue siendo enorme.

Retos principales:

  • Toneladas de basura generadas en estadios y zonas de fanáticos.

  • Uso de plásticos de un solo uso.

  • Saturación de sistemas de drenaje y saneamiento.

Iniciativas positivas:

  • Programas de reciclaje durante Brasil 2014 que integraron a comunidades recolectoras.

  • Estándares más estrictos de residuos en Rusia 2018.

Impacto ambiental:
Incremento temporal de residuos urbanos y mayor presión sobre sistemas de manejo ambiental.

6. Estrategias de sostenibilidad y el nuevo estándar FIFA

En los últimos torneos ha crecido la presión global para que el evento sea más responsable.

Tendencias actuales:

  • Estadios modulares o desmontables (como el Estadio 974 en Catar).

  • Programas de compensación de carbono.

  • Impulso a transporte público y movilidad sustentable.

  • Requerimientos de certificación ambiental para sedes.

Impacto ambiental positivo (potencial):
Si se aplican bien, estas medidas pueden reducir la huella real y acelerar innovaciones sostenibles.

7. Conclusión

El impacto ambiental de un Mundial es inevitable, pero su magnitud depende de la planeación, el legado y la transparencia con la que se ejecuta. Las sedes que buscan minimizar la huella ecológica y maximizar la utilidad de la infraestructura a largo plazo son las que realmente convierten este reto climático en una oportunidad de transformación sostenible.

En la Parte 4 de 4 cerraremos esta serie con el pilar más político de todos: gobernanza, transparencia y el papel del gobierno en un evento global.

Nos leemos en la próxima…

Impactos Sociales de Organizar un Mundial – Parte 2 de 4

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Impactos Sociales de Organizar un Mundial – Parte 2 de 4

Transformaciones Urbanas y Calidad de Vida

  1. Introducción

Organizar una Copa del Mundo implica mucho más que estadios llenos y fiesta deportiva; desencadena una ola de transformaciones urbanas que impactan de manera directa la calidad de vida de los habitantes. En esta segunda parte analizamos cómo las ciudades sede cambian antes, durante y después del torneo, y si estos cambios representan un legado positivo o un costo difícil de justificar.

  1. Modernización de Infraestructura y Espacios Públicos

Uno de los efectos sociales más visibles es la inversión en infraestructura.

a) Transporte y movilidad urbana
Los gobiernos suelen ampliar aeropuertos, mejorar líneas de autobuses y construir tramos de metro o tren ligero.

  • Brasil 2014: Expansión de aeropuertos en Río y São Paulo, así como renovación de terminales de transporte.
  • Rusia 2018: Grandes renovaciones en Moscú y Sochi, incluyendo sistemas de señalización multilingüe.

Impacto social:
Mejora temporal o permanente en la movilidad, mayor conectividad entre zonas urbanas y suburbanas, y aumento en la accesibilidad para turistas y locales.

  1. Regeneración Urbana y Embellecimiento de Zonas Clave

Los gobiernos suelen “preparar” las ciudades para verse más presentables ante el mundo.

a) Renovación de barrios y centros históricos
Esto puede incluir mejoras en alumbrado, pavimentación, parques y centros deportivos.

  • Sudáfrica 2010: Renovación del área de Maboneng en Johannesburgo, hoy un polo artístico y comercial.
  • Catar 2022: Reconversión de zonas aledañas al Lusail Stadium, incorporando espacios recreativos y culturales.

Impacto social:
Creación de espacios más seguros, funcionales y atractivos para el residente, aunque con frecuencia el beneficio ocurre principalmente en zonas turísticas o de alta visibilidad.

  1. Gentrificación y Desplazamiento Social

No todo es positivo: las transformaciones urbanas pueden generar efectos adversos.

a) Incremento de precios en zonas renovadas
Cuando un barrio mejora, también aumenta su valor inmobiliario. Esto puede traducirse en:

  • incrementos de renta,
  • desplazamiento de familias de bajos ingresos,
  • cambios en el tejido social tradicional.

Casos representativos:

  • Brasil 2014: Comunidades cercanas a Maracaná reportaron presiones para abandonar sus viviendas.
  • Sudáfrica 2010: Algunas áreas sufrieron reubicaciones forzadas para dar paso a nuevas obras.

Impacto social:
Se altera la dinámica social original y se genera tensión entre desarrollo y justicia social.

  1. Seguridad, Vigilancia y Sensación de Control

Durante un Mundial, las ciudades sede incrementan la vigilancia policial y tecnológica.

Aspectos clave:

  • Controles más estrictos en espacios públicos.
  • Implementación de cámaras, drones y sistemas de reconocimiento facial.
  • Zonas de seguridad alrededor de estadios y fan zones.

Impacto social:

  • Positivo: Mayor percepción de seguridad durante el evento.
  • Negativo: Los sistemas suelen permanecer después del torneo, abriendo debates sobre privacidad y control estatal.

  1. Inclusión y Accesibilidad

Uno de los grandes aciertos de los últimos mundiales ha sido incorporar mejoras para grupos vulnerables.

Ejemplos:

  • Rampas, elevadores y señalización universal en estadios y espacios públicos.
  • Capacitación al personal en accesibilidad e inclusión.
  • Programas para promover la participación de mujeres, adultos mayores y personas con discapacidad.

Impacto social:
Un legado duradero que impulsa ciudades más accesibles y amigables, especialmente cuando las autoridades mantienen su uso y mantenimiento después del evento.

  1. Conclusión

La transformación urbana que provoca un Mundial puede ser uno de sus legados más poderosos… o más controversiales. Si se planea con visión a largo plazo, genera ciudades mejor conectadas, más accesibles y con espacios públicos de mayor calidad. Si se realiza con un enfoque de “apariencia temporal”, puede dejar una estela de desigualdad, desplazamientos y obras que pierden relevancia después del torneo.

En la Parte 3 de 4, analizaremos los efectos al medio ambiente que se producen por un mundial…

Nos leemos en la próxima.

Saludos.

 

Los impactos de organizar un Mundial (1 de 4)

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Los impactos de organizar un Mundial — Parte 1 de 4

Organizar un Mundial de fútbol es mucho más que un torneo: es un fenómeno global que transforma a un país anfitrión en múltiples niveles. Por eso, durante las próximas semanas analizaremos los cuatro grandes pilares de impacto que deja un Mundial:

1. Económico,
2. Social,
3. Medioambiental, y
4. Gobernanza y política.

En esta primera entrega hablaremos del impacto económico, quizás el más visible y a la vez el más debatido. ¿Realmente impulsa la economía? ¿O solo deja grandes deudas y estadios vacíos?

Lo que suele generar un Mundial

Durante la preparación y el torneo, se observa un aumento en el gasto turístico —hoteles, restaurantes, transporte— y un impulso fuerte en construcción e infraestructura. Los países anfitriones invierten grandes sumas en estadios, carreteras, aeropuertos y servicios, lo que mueve empleo, consumo y visibilidad internacional.

Pero no todo es color de rosa

Los costos suelen superar las estimaciones iniciales, y los beneficios reales a largo plazo no siempre compensan lo invertido. Además, gran parte del impacto económico se concentra en zonas urbanas o sectores específicos, mientras otros apenas perciben beneficios. Muchos países terminan con “elefantes blancos”: estadios o proyectos que quedan subutilizados tras la euforia del torneo.

Lo que muestran los casos recientes


Catar 2022: inversión estimada en más de 200 mil millones de dólares. Aumentó el turismo y la exposición global, pero el reto es convertir ese impulso en beneficios sostenibles.
Rusia 2018: el mayor impacto se observó durante la preparación y el torneo; el crecimiento a largo plazo fue moderado.
Brasil 2014: hubo un auge en construcción y empleo temporal, pero también sobrecostos y cuestionamientos sobre el legado y la distribución del beneficio.
Sudáfrica 2010: impulsó inversión y turismo, aunque los efectos duraderos variaron según la gestión posterior de cada sede.

Seis conclusiones clave

1. El impacto económico positivo es real, pero temporal.
2. El legado importa más que el espectáculo: sin planeación, el beneficio se disipa.
3. Cuidado con el endeudamiento público y los costos de oportunidad.
4. Los beneficios no se reparten por igual: hay ganadores y perdedores.
5. Un Mundial bien aprovechado puede diversificar la economía (turismo, servicios).
6. Transparencia y planeación son claves para evitar sobrecostos y corrupción.

Para cerrar…

Ser sede de un Mundial puede ser una oportunidad económica o un riesgo financiero, según cómo se gestione. Más allá del balón, la pregunta es: ¿qué queda cuando se apagan las luces del estadio?
En la próxima entrega hablaremos del segundo pilar: el impacto social, y cómo un Mundial puede transformar —para bien o para mal— la vida de su gente.

Nos leemos en la próxima…

La Ley Silla: entre el bienestar y el reto operativo

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Antes que nada: ¿Qué es la “Ley Silla”?

La Ley Silla es una reforma a la Ley Federal del Trabajo (LFT) en México que tiene como objetivo garantizar que los trabajadores que habitualmente están de pie durante su jornada tengan derecho a disponer de un asiento o silla con respaldo y a tomar descansos sentados cuando la naturaleza de la función lo permita.

Objetivo de esta reforma:

Proteger la salud de las personas trabajadoras expuestas a periodos prolongados de pie.
Implica las siguientes obligaciones:
● Proveer asientos con respaldo para que el personal pueda alternar posturas.
● Establecer pausas regulares para evitar la permanencia de pie durante toda la jornada.
● Habilitar áreas de descanso con mobiliario ergonómico.
● Incluir reglas y tiempos de descanso en el Reglamento

¿Por qué se pensó esta ley?

• Porque en muchas tiendas departamentales, comercios, servicios y otros tipos de industria, los empleados como cajeros, vendedores, guardias de seguridad, limpieza, etc. pasan horas de pie sin posibilidad de sentarse porque “da mala imagen”.
• Estudios señalan que permanecer de pie largos periodos incrementa riesgos de salud como várices, insuficiencia venosa, fatiga, lumbalgias, trastornos circulatorios, etc.
• Con la Ley Silla se busca dignificar esas condiciones de trabajo, mejorar el bienestar físico de la persona colaboradora y también prevenir la fatiga que puede afectar el desempeño.

Ventajas

Aquí algunas de las ventajas sobre la Ley Silla:
• Mejor salud física: al permitir sentarse, se reducen los riesgos de fatiga, problemas circulatorios, dolores musculares, várices, etc.
• Mayor bienestar y comodidad para el colaborador: cuando las personas se sienten valoradas y cuidan sus condiciones laborales, suele traducirse en mayor motivación.
• Potencial mejora en productividad: algunos artículos indican que un trabajador con mejor condición física y menos agotamiento rinde más.
• Mejora de la reputación de la empresa: cumplir estas normas puede impactar positivamente en la cultura organizacional y en la imagen interna/externa.
• Ampliación del ámbito: aunque nació pensando en comercio/servicios, también se aplica en industrias generales donde sea viable. Esto puede generar un efecto de mejora en muchas áreas.

Desventajas / Retos

También conviene ver los puntos que podrían generar preocupación o requieren atención:
• Costos de implementación para la empresa: adquisición de sillas ergonómicas, adaptación de espacios, reorganización de turnos o flujos de trabajo.
• Impacto en operación: en algunos negocios donde la imagen y la movilidad del personal es clave (por ejemplo, atención directa a clientes, vitrinas, piso de ventas), permitir que el colaborador se siente puede generar inquietudes de supervisión o “estar disponibles”.
• Logística y espacio físico: no todas las áreas de trabajo tienen espacios adecuados para colocar sillas o zonas de descanso; en industrias pueden requerirse adaptaciones.
• Cumplimiento e inspección: aunque la norma exista, si no se hace vigilancia o se permite incumplimiento, el impacto puede ser limitado.
• Posibles resistencias culturales: en algunos centros de trabajo existe la creencia de que el trabajador “no debe sentarse porque da mala imagen” y ese cambio de mentalidad puede tardar.

¿Y en la industria en general? ¿Qué repercusiones veo en mi trabajo?

• Aunque la Ley Silla se originó con un enfoque claro al comercio/departamentales, sí aplica en todo tipo de negocio e industria, siempre que la naturaleza de la tarea lo permita.
• En industrias con líneas de producción, maquiladoras, etc. —donde los trabajadores pueden estar de pie muchas horas— esta Ley ofrece una puerta para revisar la ergonomía, pausas activas, turnos de descanso, mobiliario ergonómico.
• La implementación de esta ley puede sumar valor porque conecta con el bienestar psicológico y físico del trabajador.
• Para tu empresa, puedes aprovechar esta oportunidad para proponer mejoras preventivas: evaluar cuántos trabajadores están de pie largos periodos, estimar cuánto tiempo podrían sentarse, adaptar turnos/zonas de descanso con sillas adecuadas, medir efectos.
• Realiza auditorías o seguimiento del cumplimiento.

Conclusión

La Ley Silla es una reforma que impulsa un cambio de paradigma: pasar de “estar de pie todo el día porque así se ve productivo” a “respetar la dignidad, salud y bienestar del trabajador”.

Y en tu empresa: ¿ya están preparados para cumplir con esta LEY?

Compárteme tu experiencia.

¿Recontratar a un ex empleado es la decisión correcta?

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¿Recontratar a un ex empleado es la decisión correcta?

Cuando estás buscando cubrir un puesto vacante y un ex empleado se postula, puede parecer una respuesta fácil: Contratarlo ¿no?, ya conocen la cultura de la empresa, las políticas, las reglas y a las personas.

Pero optar por un empleado «boomerang» por defecto puede ser un error. Para evaluar la situación cuidadosamente y tomar la decisión correcta, hágase estas preguntas.

¿El boomerang trae las habilidades y capacidades adecuadas?

El hecho de que tuvieran lo necesario antes de dejar la empresa no significa que estarán equipados para cumplir con las expectativas actuales. Evalúe cuidadosamente si sus habilidades y experiencia actuales coinciden con la descripción del trabajo.

¿Creo que esta es la opción más fácil?

Puede pensar que el boomerang no necesita mucha incorporación, especialmente si regresan al mismo equipo. Pero las empresas, los equipos y los procesos crecen y cambian, y este empleado merece la misma cantidad de tiempo de introducción al puesto que cualquier otro nuevo.

¿Podré retenerlos a largo plazo?

¿Existió una razón importante y que no conocemos por la que originalmente se fueron?. Ten una conversación honesta sobre lo que están buscando, ¿por qué este rol podría ser satisfactorio para ellos (mientras que el otro no lo era)? y ¿Qué se necesitará para mantenerlos comprometidos?.

Nos leemos en la próxima…

Texto extraído de: HBR Harvard Business Review Home