¿Recontratar a un ex empleado es la decisión correcta?
Cuando estás buscando cubrir un puesto vacante y un ex empleado se postula, puede parecer una respuesta fácil: Contratarlo ¿no?, ya conocen la cultura de la empresa, las políticas, las reglas y a las personas.
Pero optar por un empleado «boomerang» por defecto puede ser un error. Para evaluar la situación cuidadosamente y tomar la decisión correcta, hágase estas preguntas.
¿El boomerang trae las habilidades y capacidades adecuadas?
El hecho de que tuvieran lo necesario antes de dejar la empresa no significa que estarán equipados para cumplir con las expectativas actuales. Evalúe cuidadosamente si sus habilidades y experiencia actuales coinciden con la descripción del trabajo.
¿Creo que esta es la opción más fácil?
Puede pensar que el boomerang no necesita mucha incorporación, especialmente si regresan al mismo equipo. Pero las empresas, los equipos y los procesos crecen y cambian, y este empleado merece la misma cantidad de tiempo de introducción al puesto que cualquier otro nuevo.
¿Podré retenerlos a largo plazo?
¿Existió una razón importante y que no conocemos por la que originalmente se fueron?. Ten una conversación honesta sobre lo que están buscando, ¿por qué este rol podría ser satisfactorio para ellos (mientras que el otro no lo era)? y ¿Qué se necesitará para mantenerlos comprometidos?.
Nos leemos en la próxima…
Texto extraído de: HBR Harvard Business Review Home
